今年雙11，年輕人選家電更加理性：既要一機(jī)多用，又要顏值在線(xiàn)，還得節(jié)能省電。在此背景下，深諳年輕人需求的Leader統(tǒng)帥迅速成為市場(chǎng)熱點(diǎn)，橫掃多品類(lèi)熱銷(xiāo)榜單。

11月11日24點(diǎn)，Leader統(tǒng)帥雙11正式收官。數(shù)據(jù)顯示，Leader統(tǒng)帥零售額增長(zhǎng)41%，品牌人群資產(chǎn)增長(zhǎng)45%，品牌搜索增長(zhǎng)366%。其中統(tǒng)帥懶人三筒洗衣機(jī)在京東平臺(tái)銷(xiāo)量突破20萬(wàn)臺(tái)，全網(wǎng)累計(jì)銷(xiāo)量突破30萬(wàn)臺(tái)；統(tǒng)帥電視入選京東平板電視金榜。值得一提的是，這些都是被乒乓球世界冠軍林高遠(yuǎn)“種草”過(guò)的人氣爆款。其實(shí)Leader統(tǒng)帥的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，遠(yuǎn)不止冠軍同款，而是建立在一套扎實(shí)的“冠軍級(jí)”內(nèi)功之上：與冠軍同頻、用爆款說(shuō)話(huà)、更將“聽(tīng)勸”進(jìn)行到底。

價(jià)值共振：與冠軍雙向奔赴

賽場(chǎng)講究高效與精準(zhǔn)，生活亦是如此。正是基于這樣的共鳴，Leader統(tǒng)帥邀請(qǐng)乒乓球世界冠軍林高遠(yuǎn)為品牌大使，雙方“一拍即合”，開(kāi)啟了一場(chǎng)體育精神與冠軍品質(zhì)的精彩碰撞。

在比賽中，林高遠(yuǎn)擅長(zhǎng)用最簡(jiǎn)潔的路徑完成有效進(jìn)攻，拒絕冗余與復(fù)雜；而Leader統(tǒng)帥則以敏銳洞察和精準(zhǔn)布局，打造適配年輕人需求的產(chǎn)品。二者在價(jià)值理念上高度契合，共同詮釋了當(dāng)代年輕人的生活信條：不內(nèi)耗、不將就，既要省心，又要精致。

就拿洗衣服來(lái)說(shuō)，年輕人堅(jiān)持內(nèi)衣、襪子必須分開(kāi)洗，又不愿花時(shí)間用手搓。于是，Leader統(tǒng)帥懶人三筒洗衣機(jī)應(yīng)運(yùn)而生，讓外衣、內(nèi)衣、襪子“各就各位”。在10月19日的直播中，林高遠(yuǎn)以一場(chǎng)妙趣橫生的乒乓球互動(dòng)，直觀演繹了“分區(qū)洗”智慧，圈粉了不少年輕人。趁著雙11，大家紛紛入手了自己心儀的Leader統(tǒng)帥好物，Leader統(tǒng)帥的市場(chǎng)熱度持續(xù)升溫。

戰(zhàn)略指引：錨定爆款，激活市場(chǎng)增量

其實(shí)懶人三筒洗衣機(jī)的出圈并非偶然，其背后是一套成熟高效的爆款產(chǎn)品策略：以洞察用戶(hù)需求為起點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)放式共創(chuàng)機(jī)制廣泛吸納網(wǎng)友的“金點(diǎn)子”，進(jìn)而將用戶(hù)靈感轉(zhuǎn)化為可落地的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，直擊年輕人核心痛點(diǎn)。

由此，Leader統(tǒng)帥精準(zhǔn)切入年輕生活全場(chǎng)景，打造了“懶人套系”。除了洗衣機(jī)與洗鞋機(jī)組合的場(chǎng)景化拓展，還推出了超省電、“一鍵全托管”的懶人新風(fēng)空調(diào)，兼具高顏值與高效儲(chǔ)鮮功能的悅己懶人冰箱，既能恒溫出水又會(huì)“唱歌”的小音浪F7熱水器等等。每一件產(chǎn)品，都精準(zhǔn)回應(yīng)了年輕人的“精致懶”需求，也重新定義著新消費(fèi)時(shí)代的爆款范式。

聽(tīng)勸到底：深度共創(chuàng)，回應(yīng)用戶(hù)期待

“聽(tīng)勸”不是被動(dòng)迎合，而是主動(dòng)靠近。長(zhǎng)期以來(lái)，Leader統(tǒng)帥以敏銳的用戶(hù)洞察、高效的資源整合和不斷進(jìn)化的研產(chǎn)體系，讓每一位用戶(hù)的聲音都被聽(tīng)見(jiàn)，每一個(gè)腦洞都被認(rèn)真對(duì)待，真正打通用戶(hù)需求與產(chǎn)品創(chuàng)新的“最后一公里”。

　為了聽(tīng)見(jiàn)每一份心聲，Leader統(tǒng)帥全面推進(jìn)全流程數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從研發(fā)設(shè)計(jì)、物流配送到服務(wù)體系進(jìn)行全鏈路優(yōu)化，不斷提高響應(yīng)速度和服務(wù)質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)供需打通、與年輕用戶(hù)零距離。

　為了回應(yīng)每一份期待，Leader統(tǒng)帥依托海爾“10+N”開(kāi)放研發(fā)體系和超2萬(wàn)名全球研發(fā)人才網(wǎng)絡(luò)，能夠迅速打通全球資源，推動(dòng)技術(shù)高效轉(zhuǎn)化與產(chǎn)品高頻迭代，精準(zhǔn)滿(mǎn)足年輕用戶(hù)的差異化需求。

面對(duì)不斷進(jìn)階的用戶(hù)需求，Leader統(tǒng)帥堅(jiān)持以“聽(tīng)勸”姿態(tài)持續(xù)推進(jìn)用戶(hù)共創(chuàng)，優(yōu)化產(chǎn)品矩陣，構(gòu)筑差異化競(jìng)爭(zhēng)壁壘。在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，Leader統(tǒng)帥始終以用戶(hù)需求為創(chuàng)新原點(diǎn)，精準(zhǔn)把握時(shí)代脈搏，不斷推出契合市場(chǎng)趨勢(shì)的創(chuàng)新產(chǎn)品，走出一條以用戶(hù)價(jià)值為核心的差異化增長(zhǎng)之路。