文\桶叔
想當(dāng)年網(wǎng)購剛剛流行的時(shí)候,所有的快遞都是會(huì)被送到家的。再對(duì)比一下現(xiàn)在,你收到的快遞中估計(jì)有一半需要自己去快遞柜取件,而你幾乎已經(jīng)習(xí)慣了這一切。
更有甚者,很多快遞都是在你忙碌了一天準(zhǔn)備入睡的時(shí)候,深夜突然叮叮當(dāng)當(dāng)?shù)厥盏揭粭l或多條短信,通知你去快遞柜取貨,同時(shí)開始了取貨時(shí)間的倒計(jì)時(shí)。這時(shí),疲憊的你肯定寧愿等到第二天天亮才會(huì)考慮取件的事情,如果次日你還要趕時(shí)間上班,那么就只能將取貨的時(shí)間一拖再拖……
快遞不再送貨上門,漸成“行業(yè)潛規(guī)則”。當(dāng)快遞人員在不做任何提前告知獲得用戶允許的情況下,直接將快遞物品送到快遞柜或快遞驛站,該做法是否合理?究竟誰之過?
不得不走的“最后一公里”
雖然眾多物流平臺(tái)上都給出了“快遞人員未經(jīng)允許不得直接投遞到快遞柜”的提示,但如今我們卻收到越來越多由微信、短信發(fā)來的到件提醒。
無論這些通知文字多么禮貌、多么善解人意,都意味著你隨后要至少花費(fèi)十多分鐘甚至半個(gè)小時(shí)的時(shí)間,下樓去小區(qū)某一個(gè)角落取回一件本應(yīng)送貨到家的包裹,或是搬回一只重量可觀的箱子。
按理說,你在電商平臺(tái)上下單訂購,或者你的親人朋友以付費(fèi)的方式將一件物品交給物流平臺(tái)的時(shí)候,實(shí)際上已經(jīng)支付了送貨上門的費(fèi)用,物流平臺(tái)也理應(yīng)完成他們的承諾。
然而,當(dāng)你一次次按照自己收到的一條條短信或微信通知,去某某驛站或快遞柜中領(lǐng)取自己快遞的時(shí)候,是否想到你正在為誰額外付出一份時(shí)間和體力,甚至正在額外擔(dān)負(fù)著一些疫情下的外出風(fēng)險(xiǎn)呢?
可以說,在疫情剛剛爆發(fā)的時(shí)候,居民小區(qū)門口設(shè)置的快遞驛站和快遞柜的確對(duì)降低疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)提供了很好的作用,也為一些白天上班的居民提供了一種便利收貨方式。
但是,如果快遞物流不管業(yè)主是否在家,在一律不打招呼的情況下,徑直將快遞物品派送到快遞驛站和快遞柜,極少提供送貨上門服務(wù)的這一現(xiàn)狀,真的合理嗎?
“無奈”的違約與苦衷
《快遞暫行條例》第二十五條曾明確規(guī)定,經(jīng)營快遞業(yè)務(wù)的企業(yè)應(yīng)當(dāng)將快件投遞到約定的收件地址、收件人或者收件人指定的代收人,并告知收件人或者代收人當(dāng)面驗(yàn)收。
若派件員擅自將快遞投放至快遞柜或驛站,屬于違約行為,需要承擔(dān)違約責(zé)任。
那么,快遞員為什么不愿送貨上門?我們不妨換位思考一下。
快遞不愿送上門,自然也有一定的隱情?,F(xiàn)在的快遞物流利潤據(jù)說已經(jīng)被壓得很低。快遞員每天面臨巨大的派件量,工作壓力大,有時(shí)送一單的提成還不到一塊錢,收一個(gè)件能賺一兩塊,但是,一旦快遞員受到罰款處罰就是幾百塊,被投訴一次罰500元,滯留一天也要被罰50元。
另外,當(dāng)快遞員將快遞車停在樓下為用戶送貨上門時(shí),也存在因丟件而自負(fù)賠償?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。
在這樣的情況下,為了完成派件量KPI和規(guī)避丟貨風(fēng)險(xiǎn),快遞員寧愿自己付費(fèi)給快遞柜,擺脫部分物流壓力,他們也有一定的苦衷。
我們由此將思考點(diǎn)上升一下,會(huì)發(fā)現(xiàn)這或許已然成為一個(gè)行業(yè)問題。
快遞業(yè)潛規(guī)則是怎樣形成的
從某種意義上講,中國電商的瘋狂發(fā)展催肥了快遞業(yè)務(wù),同時(shí)也把快遞業(yè)務(wù)引入低價(jià)、低質(zhì)競爭的歧途。
電商最初就是靠低價(jià)取勝,他們可以依靠9.9元包郵商品賺取的1元微利換取市場份額,與電商緊密關(guān)聯(lián)的快遞行業(yè)后期也開始步入與前者極其相似的發(fā)展階段。
現(xiàn)在的快遞物流,據(jù)說每單運(yùn)費(fèi)可以做到3元左右,而批量成本可以攤到更低。處于快遞平臺(tái)和消費(fèi)者之間夾縫的快遞員,派送一件的利潤僅為三毛五毛,有時(shí)候?yàn)榱藢?duì)付派件量太大和送貨上門的風(fēng)險(xiǎn),寧愿自己付費(fèi)一毛錢給快遞柜,留出精力去完成派件量KPI,擺脫被罰款的命運(yùn),這才引發(fā)了“快遞不送件上門漸成‘行業(yè)潛規(guī)則’”的怪現(xiàn)狀。
從另外一個(gè)“有趣的視角”來看,快遞員通過支付一毛錢,反向“購買”了消費(fèi)者的取貨時(shí)間和精力成本,通過“價(jià)值杠桿”最終“逼迫”消費(fèi)者自己跑到小區(qū)門口,“替”快遞員完成這“最后的一公里”。這或許形成了互聯(lián)網(wǎng)模式對(duì)消費(fèi)者權(quán)益的一種“反噬”。
不得不說,行業(yè)內(nèi)卷的結(jié)果,最終受害的還是用戶。
如何逃離“最后一公里”的糾結(jié)
最后說一下,碰到快遞員屢次不合規(guī)送貨上門,自己希望逃離這無奈的“最后一公里”,我們應(yīng)該怎么辦。
首先,建議與快遞員及物流平臺(tái)良好溝通,在對(duì)方反饋特別惡劣的情況下也可以收集好證據(jù),通過監(jiān)管平臺(tái)向快遞員或物流平臺(tái)進(jìn)行投訴。
此類投訴有三個(gè)途徑:
1、通過對(duì)應(yīng)快遞公司的客服電話或微信公眾號(hào)進(jìn)行投訴。
2、通過國家郵政總局的公眾號(hào)或中國郵政官網(wǎng)進(jìn)行投訴,選擇“在線服務(wù)-消費(fèi)者申訴”。
3、通過撥打消費(fèi)者熱線12315進(jìn)行投訴。
這里稍微解釋一下,為什么你的快遞并非通過中國郵政進(jìn)行派送,而你卻可以通過國家郵政總局進(jìn)行投訴。在我國,所有的快遞行為統(tǒng)歸由國家郵政總局管理和負(fù)責(zé),因此,如果您向國家郵政總局提出的投訴事實(shí)一旦成立,相關(guān)的快遞公司和派件員都將會(huì)受到應(yīng)有的懲罰。
畢竟,我們相信,當(dāng)初設(shè)置驛站和快遞柜的初衷是為了解決快遞物流的“最后一公里”,而不是要成為消費(fèi)者額外增加的“最后一公里”。(桶叔)