(資料圖片)

近日，董明珠在媒體上表示，自己把大部分時(shí)間都奉獻(xiàn)給了格力，除了一日三餐，基本上都在工作，甚至32年都未曾休過假。這事引來網(wǎng)友熱議，并將其推上熱搜。

有人對(duì)董明珠的這番話不以為然，認(rèn)為是在曬境界，而且這種行為也不值得鼓勵(lì)，畢竟她也是六十多歲的人了，休息權(quán)還是值得擁有的。不過，我關(guān)注到的信息點(diǎn)是，雖然一方面董明珠反復(fù)向外界宣稱自己多年無休，但另一方面，這家企業(yè)也在反復(fù)宣稱自己不斷落實(shí)員工休息權(quán)。比如，一年前，格力成立30周年之際，曾宣布全面落實(shí)雙休制，甚至取消了所有加班。這在當(dāng)時(shí)也頗為引人關(guān)注。

假如這兩方面信息都是真實(shí)的話，我倒覺得這種局面也有其可取之處。也就是說，企業(yè)家或高管選擇做“拼命三郎”，固然值得敬重，但是要小心避免個(gè)人選擇影響到企業(yè)對(duì)勞動(dòng)法的遵守。在當(dāng)下的中國職場，很多人已建立起工作是工作、生活是生活的理念，這是一種非常正常、正當(dāng)?shù)恼J(rèn)識(shí)，應(yīng)該得到尊重。企業(yè)應(yīng)該有這樣的格局：不因老板“拼命”，就要求所有人一樣“拼命”，而應(yīng)著力改善內(nèi)部管理，將企業(yè)工作生態(tài)引向規(guī)范化，不搞變相加班，切實(shí)落實(shí)員工休息權(quán)。

事實(shí)是，董明珠的“32年未曾休過假”，之所以引來那么多人的圍觀，恰恰是因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)中一些企業(yè)負(fù)責(zé)人動(dòng)輒以自己為標(biāo)桿，宣稱自己如何如何不休假，暗示甚至明著要求員工向其看齊。很多網(wǎng)友根據(jù)自己的職場經(jīng)驗(yàn)，對(duì)董明珠的無休假宣示表示警惕，也是這種現(xiàn)實(shí)的映射。

“坎特法則”認(rèn)為，尊重員工是人性化管理的必然要求，是回報(bào)率最高的感情投資。這話在職場中很有現(xiàn)實(shí)意義。尊重員工的一個(gè)重要表現(xiàn)，就是讓員工滿足于勞動(dòng)報(bào)酬，且有余力和歡喜心經(jīng)營自己的一份私生活。這種尊重，可以激發(fā)員工對(duì)一個(gè)單位的好感，從而在工作中更專注、更用心。這就是“回報(bào)”所在。

現(xiàn)實(shí)中，以尊重員工休息權(quán)為前提的用人管理制度，是科學(xué)、理性的。它應(yīng)該成為職場一種具有普遍性的文明規(guī)范。因而，在希望用人單位的領(lǐng)導(dǎo)能夠盡力創(chuàng)造一個(gè)溫和、舒適的用工環(huán)境并以身作則之外，也期待監(jiān)管部門能夠更關(guān)注這一領(lǐng)域的亂象，及時(shí)加以遏制。而事實(shí)上，近年來多起關(guān)于“加班文化”的熱點(diǎn)事件，都因監(jiān)管部門的介入而走向令人欣慰的結(jié)局。這種說“不”的力量，多多益善。