4月28日，本應(yīng)埋頭工作在美菱工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心的胡明勇，此時卻出現(xiàn)在了江蘇省企業(yè)信息化協(xié)會舉辦的“智造+V課堂”直播間里，在全國企業(yè)CIO學(xué)習(xí)交流平臺，面向全網(wǎng)在線的業(yè)內(nèi)外網(wǎng)友和專業(yè)人士，分享工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與創(chuàng)新在家電領(lǐng)域的應(yīng)用實踐，跨省交流，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗傳遞給更多的人。

殊不知，眼下這個侃侃而談的人，多年前也是臺下聆聽者的一員，十年時間，如今擁有高級工程師、中國聯(lián)通5G應(yīng)用創(chuàng)新聯(lián)盟專家、5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專家?guī)?01號專家等多個頭銜的他，真正實現(xiàn)了從0到1，做到了從一個傳統(tǒng)的工藝工程師到智造大師的蛻變，成為傳統(tǒng)制造企業(yè)邁向數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革路上的參與者和見證者。

這是一條怎樣的轉(zhuǎn)型蛻變之路？帶著諸多的未知和好奇，記者來到了小胡所在的工廠，近距離感受到了制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的變革以及對產(chǎn)業(yè)工人工作帶來的變化。

十年前，源于對就業(yè)方向的新規(guī)劃，小胡離開了打工人紛紛奔赴的深圳來到了合肥，作為家電之都，于是進入家電行業(yè)則成為了小胡的首選。而作為合肥本土知名家電品牌，美菱成為了他的選擇?！盀楦啥鴮W(xué)，在學(xué)中干”，從工藝工程師到現(xiàn)在，十幾年來他一直專注于工藝制造領(lǐng)域，實踐著、學(xué)習(xí)著并不斷提升著。

正如近期央視報道所言：“對于制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)工人很有發(fā)言權(quán)?！睌?shù)字化、智能化改造是一個循序漸進的過程，執(zhí)著于對細節(jié)的研究，每一個“不起眼”的改變都可能會帶來質(zhì)的升華。用二維碼取代傳統(tǒng)條碼，是小胡和他的團隊推進的第一項變革工作，看似一小步卻是傳統(tǒng)制造業(yè)邁向數(shù)字化轉(zhuǎn)型思想前進的一大步。

緊抓機遇，2015年，美菱募資15.7億元投入到智能制造及技術(shù)開發(fā)建設(shè)相關(guān)領(lǐng)域，讓小胡看到了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的決心。隨后，門體自動化項目、MES項目闊步推進，“5G工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用聯(lián)合實驗室”成立，更是迅速推動了公司生產(chǎn)智造工藝水平的提升，5G數(shù)字化工廠躍然紙上。

“以前我們幾乎一整天的時間都奔波在生產(chǎn)一線，要一處處去查看產(chǎn)品及設(shè)備運行狀態(tài)，一個一個進行調(diào)試，但是現(xiàn)在，置身于美菱工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心，就可以一鍵掌控著近萬臺設(shè)備，涵蓋訂單、工單、效率、預(yù)警、物料等9個維度的工業(yè)數(shù)據(jù)在大屏上實時呈現(xiàn)，一目了然，真的可以說是“足不出戶”就可以實時掌控整個生產(chǎn)體系的運行狀況。”說到工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革前后的對比，小胡激動之情溢于言表。

走進小胡所在的智造工廠，放眼望去，“5G應(yīng)用示范點”標(biāo)牌正顯目地矗立在生產(chǎn)線的多個環(huán)節(jié)中，得益于企業(yè)緊跟時代步伐和勇于突破固有思維、擁抱數(shù)字化的決心和力量，更多產(chǎn)業(yè)工人的工作和生活正發(fā)生著改變，先進理念及領(lǐng)先技術(shù)的覆蓋，也在不斷孵化更多智造領(lǐng)域的“小胡”，涌現(xiàn)中國制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級路上的參與者、見證者和受益者。

全球“燈塔工廠”已然在領(lǐng)航數(shù)字化、智能化和工業(yè)互聯(lián)，傳統(tǒng)企業(yè)也在堅定地搭乘新科技的快車……成千上萬的“機器人”進入了工廠，技術(shù)正在重塑制造業(yè)。在數(shù)字化和智能化的時代背景下，置身于變革洪流中的產(chǎn)業(yè)工人，也在被重新定義。